蘭州大型安保服務(wù)集團(tuán)
發(fā)布時間：2025-08-27 00:31:21
蘭州大型安保服務(wù)集團(tuán)
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。2、本班一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。5、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
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在行業(yè)里，鐵甲集團(tuán)保安公司屬于勞動密集型、服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，想要實現(xiàn)創(chuàng)新，提升企業(yè)的競爭力，就得加強督察，挖掘企業(yè)潛能，打造隊伍正規(guī)化、軍事化管理，打造高效的履職隊伍。為督察到位、嚴(yán)查嚴(yán)管，不斷加強督察隊伍自身建設(shè)，提高督察干部素質(zhì)能力，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、真督實查、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)的督察隊伍，促進(jìn)決策科學(xué)合理，推進(jìn)落實成效顯著，更好地完成各項工作任務(wù)，需要我們的督察隊伍具備以下幾個素質(zhì)。一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，做好保安部督查工作，督察隊員必須擁有團(tuán)結(jié)合作的精神，緊緊圍繞公司的管理目標(biāo)、核心價值、團(tuán)隊理念去做工作。要注重打造一支核心團(tuán)隊，培養(yǎng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的日常態(tài)度、甘為無名英雄的奉獻(xiàn)精神。只有在每一個督察隊員的合作與團(tuán)結(jié)中才能讓保安部督查工作實現(xiàn)更高的價值。
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一、如何實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)？內(nèi)蒙古安保集團(tuán)保安服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣應(yīng)以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，滿意度包括：文明程度、工作態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)，是確保安全。服務(wù)質(zhì)量是保安業(yè)的生命線，而如何提高保安服務(wù)質(zhì)量是保安業(yè)的重要課題。保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件是擁有一支高素質(zhì)隊伍。提高隊伍素質(zhì)的辦法有三條：一是要抓思想教育，二是要抓紀(jì)律作風(fēng)，三是要有管理技巧。在保安隊伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴(yán)格要求每個員工并要讓他們能看到前途。有了良好的思想基礎(chǔ)，有了嚴(yán)明的紀(jì)律，又有了凝聚力的隊伍就能更好的實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、保安服務(wù)的特點。1.專業(yè)性強：保安公司根據(jù)與客戶簽訂的合同為客戶提供財產(chǎn)或者人身安全，或者維護(hù)機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的內(nèi)部安全服務(wù)等。
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安保工作分工明確，責(zé)任落實到個人，誰主管誰負(fù)責(zé)，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把控。 一切行動聽指揮，明確任務(wù)、及時處理各種突發(fā)事件。以高度的責(zé)任心，圓滿完成安保任務(wù)，確保萬無一失。展會前先調(diào)查，安全死角規(guī)避掉，了解掌握大型展會的基本情況是做好大型展會安全保衛(wèi)工作的前提和條件。在基礎(chǔ)調(diào)查工作中， 主要圍繞展會所涉及的人、事、地、時等幾個方面進(jìn)行。掌握參展人員基本情況，包括參加活動的社會知名人士以及參與人數(shù)等;掌握大型展會基本內(nèi)容;掌握活動的時間;鐵甲集團(tuán)深入掌握場地的基本情況，如地形地貌、場地面積、結(jié)構(gòu)、通道、停車場地及內(nèi)部消防設(shè)施情況以及周邊有無危爆物品、有無危房和其他治安、交通、消防隱患。這些展會的事故“高發(fā)地”要記牢
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鐵甲安保集團(tuán)大型活動安保工作越來越被各級政府和活動主辦方所重視，針對大型活動的人員密集，極易引發(fā)各類不安全事故的特點，每一項大型活動在組織開展之初，都必須有詳細(xì)的安保工作方案和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。安保工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足將會嚴(yán)重影響到整體工作的完成度和服務(wù)水平。對于形式各異的大型活動，應(yīng)該如何安排工作才能做到萬無一失呢?一步：增加重視度，做好應(yīng)急預(yù)案，不管活動巨細(xì)，各個相關(guān)部門都要留意明確工作使命，對每一項作業(yè)進(jìn)行量化和細(xì)化，鐵甲安保集團(tuán)對每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行充分考慮和安排，必須保證每項使命都有專人擔(dān)任，并做好應(yīng)急預(yù)案，保證有把握，為之后的安保工作順利開展奠定基礎(chǔ)。第二步：提早熟悉活動場所，區(qū)分安保要點，戶外活動應(yīng)當(dāng)做好交通整理作業(yè)，保證路途安全疏通。